为了深入了解房企成本管理流程制度，掌握房企成本管理核心关键控制点，进一步增强成本控制意识，集团人事部特邀请公司工程总监王锋担任培训讲师，于2015年9月18日在集团多功能厅开展关于房地产成本管理流程核心精讲的专题培训。

    培训讲师采取理论与案例相结合方式从工程合同管理、签证变更管理、预结算管理、工程档案管理 、招标采购管理、全成本管理六个方面剖析房企成本管理各个环节的核心控制点，大家听后茅塞顿开，深感此次课程受益匪浅。

通过此次培训，大家对工程成本控制核心环节有了进一步的了解，为今后预防工程浪费，降低工程造价成本提供了更好的方法和技巧。